实务操作

• 2020-04-02 15:57:08 容易被误解的两个概念：整体设计与附属机构
• 2020-04-02 15:56:29 补齐代理机构的短板
• 2020-04-02 15:54:20 新旧目录对比下看湖南政采改革如何迈向纵深
• 2020-03-30 16:02:18 疫情等不可抗力引起的那些政采实务问题
• 2020-03-30 16:01:21 项目延期和暂停有何区别？

• 2020-03-30 15:58:42 “不可抗力”一词的渊源与实践
• 2020-03-26 15:39:45 政府采购业绩评分都有哪些设置“误区”“盲区”
• 2020-03-26 15:37:22 紧急采购供应：军地联合“一家亲”
• 2020-03-23 15:38:31 从法律视角再看第27号、28号案例
• 2020-03-23 15:37:20 雁过留声，慎言放弃

• 2020-03-23 15:36:45 感谢有您参与
• 2020-03-23 15:34:04 【声音】
• 2020-03-19 15:51:53 信用信息查询结果“前后不一”应如何认定
• 2020-03-19 15:51:12 履约期间，其他经营活动重大违法记录对续签合同的影响
• 2020-03-19 15:04:37 香港为应对疫情急事急办

• 2020-03-16 15:25:37 紧急采购：界定有依据，管理讲实际
• 2020-03-16 15:23:22 采购意向公开的“知”与“行”
• 2020-03-12 15:03:04 加快推进政府采购电子化正当时
• 2020-03-12 15:02:24 疫情期间，代理机构现场开标要注意什么？
• 2020-03-12 14:58:58 该如何确定谁进入最终评审环节

• 2020-03-09 15:13:13 “双视角”下的投标有效期法律分析（下）
• 2020-03-09 15:10:30 采购人要在投诉处理阶段终止采购，怎么办？
• 2020-03-05 15:51:15 “双视角”下的投标有效期法律分析（上）
• 2020-03-05 14:22:49 记账式国债发行远程招标现场管理与监督办法
• 2020-03-02 15:14:01 紧急采购：既要特事特办，也要施之有“度”

• 2020-03-02 14:53:03 面对疫情，代理机构应“内外两手抓”
• 2020-02-27 16:27:56 从现有实践看电子卖场商品库建设路径
• 2020-02-27 16:25:41 产业扶贫如何开展绩效评价
• 2020-02-24 16:49:55 面对疫情，如何找准紧急采购“着力点”
• 2020-02-24 16:47:19 疫情期间，政府采购质疑投诉时间如何计算？