实务操作（探讨）

• 2020-03-16 15:25:37 紧急采购：界定有依据，管理讲实际
• 2020-03-16 15:23:22 采购意向公开的“知”与“行”
• 2020-03-12 15:03:04 加快推进政府采购电子化正当时
• 2020-03-12 15:02:24 疫情期间，代理机构现场开标要注意什么？
• 2020-03-12 14:58:58 该如何确定谁进入最终评审环节

• 2020-03-09 15:13:13 “双视角”下的投标有效期法律分析（下）
• 2020-03-09 15:10:30 采购人要在投诉处理阶段终止采购，怎么办？
• 2020-03-05 15:51:15 “双视角”下的投标有效期法律分析（上）
• 2020-03-05 14:22:49 记账式国债发行远程招标现场管理与监督办法
• 2020-03-02 15:14:01 紧急采购：既要特事特办，也要施之有“度”

• 2020-03-02 14:53:03 面对疫情，代理机构应“内外两手抓”
• 2020-02-27 16:27:56 从现有实践看电子卖场商品库建设路径
• 2020-02-27 16:25:41 产业扶贫如何开展绩效评价
• 2020-02-24 16:49:55 面对疫情，如何找准紧急采购“着力点”
• 2020-02-24 16:47:19 疫情期间，政府采购质疑投诉时间如何计算？

• 2020-02-20 15:15:20 开展政府购买服务绩效评价，各地如何显身手？
• 2020-02-20 15:13:47 政府购买服务应立足绩效为先
• 2020-02-17 16:33:02 应急采购等“非政府采购项目”如何实施
• 2020-02-17 16:32:33 让政府购买服务为抗击疫情出一份力
• 2020-02-17 16:30:46 软硬件混同，但采购类别划分不能混淆

• 2020-02-13 16:27:04 可不走政府采购程序的那些项目
• 2020-02-13 16:24:54 领取招标文件者不足3家，顺延还是废标？
• 2020-02-10 16:01:33 紧急采购应以问题导向精准施策
• 2020-02-10 15:59:25 “超时”未签订采购合同行为的因与果
• 2020-02-06 15:08:00 应急采购当“集中力量办事儿”

• 2020-02-06 15:07:00 食堂外包采购项目应避免事前“三错”
• 2020-02-06 15:05:12 采用这种方式开展PPP项目不再难
• 2020-02-03 16:47:51 回不回避，评审专家应心中有数
• 2020-02-03 16:45:28 有一种采购叫特事特办
• 2020-02-03 16:40:54 转型中的集采机构内控建设