“三化四练”提升采购保障能力

本报讯 建立制度化、规范化、常态化的训练机制，通过练指挥、练协同、练保障、练程序，全面提升采购保障能力。近年来，总后华东军用物资采购局以这“三化四练”为核心，始终抓住物资采购保障核心能力建设不放松，在出色完成各项重大物资采购保障任务同时，采购人员的知识水平和操作技能也得到大幅提升。

据总后华东军用物资采购局有关负责人介绍，物资采购人员不注重加强业务理论学习研究和实践锻炼，在实际工作中凭“过期”经验办事，容易引起供应商的投诉质疑。为避免此类现象发生，总后华东军用物资采购局在物资采购专业队伍建设过程中，将人才培养与深化军队物资采购制度改革相结合，以培养一批高素质、专家型采购人才队伍为目标，以促进物资采购保障能力提升为最终目的。

经过深入调查研究，该局科学制定了业务学习训练方案计划，对部分针对性、实效性不强的训练内容和方法手段进行大胆改革，着力在打基础、强素质、练本领上下功夫。该局每年开展物资采购学习月、服务年等活动，定期组织理论研讨、答题竞赛、参观见学、岗位轮训，参加了全国统一组织的采购师、物流师资格认证培训考试。目前全局有76人次获得资格认证，通过率达到95%；还专门邀请地方采购机构、高等院校、科研单位等专家教授作专题辅导，进一步扩大视野、丰富知识面、激发创造力，有效提升了干部队伍能力素质。今年，总后华东军用物资采购局组队参加全军“阳光杯”采购知识竞赛，一举荣获混合编组总决赛一等奖和实务操作考核二等奖的优异成绩。

加强实战化训练，打赢信息化战争，这是破解训练现实难题的重要推动力，也是加快训练模式转变的重要突破口。今年以来，总后华东军用物资采购局按照多部门参与、全员练兵，多情况处置、全要素集训要求，广泛开展大练兵活动，研究制定演练计划、实施方案和作业想定等文案，筹划部署现场设置、军地协调和信息化保障等准备工作，主要目的就是最大限度地缩小训练与实战保障的差距。为增强训练的针对性、实战性和主动性，局专门研究制定了13项应急采购保障预案，建立健全各项训练方案计划和考评措施办法，形成了制度化、规范化、常态化训练机制，通过练指挥、练协同、练保障、练程序，进一步理顺协作关系，熟悉作业流程，完善保障职能，在抗震救灾等物资应急采购重大保障活动中经受住了实战检验。（申力）