海外履约关键在执行力

海外履约关键在执行力

近日，国家发改委应对气候变化对外物资赠送项目第二期空调项目——贝宁共和国高等教育和科学研究部和马达加斯加共和国外交部两大子项目的中标结果新鲜出炉。对于成功中标的企业来说，他们并没有长舒一口气，而是更绷紧了一根弦。

“这一援外空调项目必须得做好，没有任何退路。而这关键在于后期执行到位，这是考验企业海外履约能力和执行力的时刻。”格力空调相关负责人向记者表示，中标这一援外项目，企业的目的不是利润，更多的在于一种荣誉和责任。格力对这一项目给予了高度重视，组织专门负责海外市场的部门共同投入这一项目的全过程。在履约层面，格力将各项履约服务的时间节点提前半个月，以预留出缓冲的时间，应对一些意外因素的影响。据了解，自合同签订之日起，格力便提前准备物料，加紧安排生产。

海尔空调相关负责人也告诉记者，海尔在服务海外项目方面有着强大的基础和体系。据介绍，目前，海尔在全球有5个研发基地，对不同国家、地区市场需求有着精准的把控，熟悉当地消费者的消费习惯和消费心理，以适销产品服务不同需求的国家和地区。同时，海尔在履约服务方面，有着标准化的流程体系，在全球160多个国家开展销售活动，通过全球一体化的研发、流程、机制服务于海外项目。该负责人还表示，对于此次应对气候变化的援外空调项目，海尔更是有决心做好。

作为国内空调行业两大领军品牌，格力和海尔中标此项目，并代表国家形象服务于受援国，为中国空调行业集体“走出去”起到了积极的引领和示范的作用。海尔空调相关负责人表示，海尔高品质的产品是载体，通过这一载体，为受援国送去海尔产品的同时，更要让他们享受到海尔高品质的服务。这不仅代表海尔品牌，更代表中国制造和中国创造的形象。（孙善臣）