“走出去”需练好内功

“走出去”需练好内功

“走出去”的路，布满荆棘，更需谨慎。走好这条路，企业更需要练好内功。

无庸置疑，在国内市场仍不景气的行业环境下，援外项目对于国内相关企业来说，恰似一块极具诱惑的大蛋糕。尤其像国家发改委应对气候变化对外物资捐赠这类项目，更是具有特殊的意义。中标此类项目，在充分显示出企业超群的竞争实力的同时，更重要的是，企业享有了代表国家形象走出国门的机会，这对企业来说不仅是一种荣耀，更是一份社会责任，一份重大的使命。

诱惑很美，但是代表国家形象走出国门服务海外，并不是件容易的事。对于援外项目，往往出于国家形象的考虑，在产品质量方面有更严格的要求。过硬的产品质量不是一朝一夕的功夫，需要企业在经营与发展中长时期的沉淀和积累，要有一套严格的质量管理体系，要有可靠的技术与生产工艺，要有高素质、精干的管理团队。质量是企业的立命之本，而产品质量的提升与高品质的打造需要扎实的内功。

除了好的产品质量，售后服务与海外履约能力亦为做好援外项目的重要环节。而这方面更是需要企业对海外市场长期深入的了解与开拓，没有较为完善的海外工厂、服务网点、海外服务的经验，对于企业来说，援外项目无异于海市蜃楼。而有了强大的基础与实力，“走出去”也便水到渠成，企业不仅可借助援外项目让自身在海外走得更远更宽，同时更代表了中国创造的国家形象，为国家为民族添彩。正如，第2期空调援外项目的两家中标企业——格力和海尔，作为家电行业的两大领军企业，他们凭借多年的发展与积累，以强大的精品意识和全球化发展理念，得到国际市场的广泛认可。

路，要一步一个脚印地走。海外之路，更需要内功的修练和不懈的坚持。                 

（子今）