格力东渡“取经”记

作为格力电器的董事长，朱江洪如不在办公室，那他多半凑在负责研发的副总裁黄辉那儿，他们喜欢面对面坐着聊，一聊就是半天。

朱江洪对科技的较真，在家电行业是出了名的，他相信科技改变企业命运。

第一次让朱江洪尝到创新甜头的，是一次偶然的“灯箱事件”。

那一次，朱江洪在美国某机场看到自助饮料机上的弧形灯箱很漂亮，回国后便尝试将灯箱嫁接到空调柜机上，结果新产品一炮而红。那次技术“微创新”，让朱江洪深刻体会到创新的重大价值。

而真正让朱江洪执着于核心技术研发始于一次难忘的尴尬。格力曾和绝大多数中国家电企业一样，认为核心技术研发并不难，再不济还可以向日本、美国等领先家电企业购买。2001年，当时只能做到一拖二的朱江洪等信心满满地接下了一笔一拖多空调的业务，结果却未能按期研发出一拖多技术。无奈之下，朱江洪孤注一掷，带着上亿元资金亲赴日本购买该项技术，谁料却被日本公司断然拒绝。

“这是我们的核心技术，你花多少钱我们都不卖。”对方没有留任何回转余地，将朱江洪“扫”出了大门。那一刻，朱江洪彻底醒悟。他意识到企业要发展必须掌握核心技术。

于是，他开始破釜沉舟、不遗余力地支持科技研发。买研究设备就要买最好的，最好的说明最精准。他对研发部门申请的费用，只要合理就批。他与研发部门几乎保持着无缝对接，成为研发团队的稳定剂和心灵按摩师。

其实，不仅朱江洪，其“黄金搭挡”董明珠总裁对科技也别有情结。一位做营销出身、做到“销售女王”的总裁，一谈到研发就眼睛发亮，这在许多企业都是罕见的。“我把销售做到极致，才深刻体会到产品是营销之本。没有好的产品，再好的营销也没法持久。” 

在朱江洪和董明珠的支持下，近10年来，格力在核心技术研发上狠下功夫，凭借科技创新能力，坐稳了中国空调行业霸主的位子。（孙善臣）