【业内动态20110923】

解放军军需物资油料保障基地达200余个

本报讯 截至目前，我军已建成军需保障、油料补给、被装生产、装备维修、技术兵培训、物资应急采购等各类保障基地共200余个。

全军军需物资油料“6类保障基地”建设检验性观摩活动日前举行，该活动生动展示了军需物资油料基地化保障建设取得的长足进展。据悉，我军军需物资油料保障初步实现由经验型、粗放型的传统保障模式向集约化、精确化现代保障模式的转变，并在遂行重大军事行动中发挥出重要的支撑保障作用。总后军需物资油料部门负责人称，按照全面建设现代后勤总体部署要求，在下一批保障基地建设中，将进一步优化体系布局，填补区域空白。 （解采）

广州军区某物资采购站对供应商进行保密教育

本报讯 以往，经常出入营区的签约供应商是保密教育的一个盲点，现在供应商也纳入了保密教育体系。日前，45名签约供应商与官兵一起参加了广州军区某物资采购站组织的保密教育学习。

据了解，由于业务需要，供应商经常要到部队机关办事，为防止失泄密，该站将供应商列为保密教育对象。此前，该站定期组织签约供应商学习部队有关保密规定，并与供应商签订《安全保密责任书》，加强对供应商的政治审查，规定在没有部队人员陪同的情况下，供应商严禁进入办公室。同时，要求部队官兵严格涉密载体的管理，妥善保管文件资料，并及时将内部刊物交给图书室统一保管。一位供应商表示：“做生意讲究商业秘密，与军队打交道保密意识要更强。我们非常理解，一定遵守安全保密规定。”（广采）

武警兵团指挥部:5举措优化大宗物资采购管理

本报讯 武警兵团指挥部通过成立两级机关采购管理机构、制定物资采购管理实施细则等5项举措，优化了大宗物资采购的管理。

据了解，近年来，武警兵团指挥部一是适时调整成立了指挥部和支队两级机关采购领导小组和物资采购管理办公室，明确了职责分工、集中采购、分段管理、相互制约的物资采购运行机制。二是制定了物资采购管理实施细则。对管理范围、采购方式、采购程序、审批权限和监督检查进行了进一步明确和细化，突出了规范化要求，强化了两级机关抓好大宗物资采购的法规责任意识。三是坚持严格把关。凡单项价值在5000元以上或者一次批量采购价值在30000元以上的物资，严格按程序组织集中采购。财务部门严格落实相关制度，未按规定集中采购的一律不予结算。纪检、审计和财务部门全程监督检查，落实阳光采购，并对部队大宗物资采购情况进行执法检查。“十一五”以来，指挥部、支队两级机关共完成大宗物资采购金额 1.04亿元，节约经费831.4万元，节约率达9.3%。四是注重运用警地协作优势。积极协调自治区政府采购管理部门，建立了警地物资采购协作机制，完善物资采购“一网三库”建设，实现了物资资源数据库、供应商库、评审专家库共享。五是注重做好采购服务和跟踪问效。公平、公正地对待每一位供应商，构建供应商公平竞争的平台，有效提高了采购质量和时效，实现了大宗物资采购项目零投诉。 （周俭东）