天大：对供应商实施全生命周期监管

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天大：对供应商实施全生命周期监管

本报讯今后，在天津大学，可以随时对招标采购项目的中标供应商进行考核评价了。采购人可以像平时在网上买东西一样给供应商好评或差评。

据天津大学招标办公室相关负责人介绍，天津大学于2020年6月2日正式上线“招标采购供应商履约考核评价系统”，该系统运行后将涵盖天津大学所有类型的招标采购项目。尤其是工程类项目的考评，全面覆盖了从前期设计、造价，中期招标、施工，到后期监理、审计的多维度、全覆盖闭环管理，使天大成为高校范围内率先创建供应商全生命周期动态监管体系的单位。

据了解，在该系统中，招标采购的项目数据通过接口由“天津大学招投标管理系统”直接带入，确保项目信息准确无误。同时，操作灵活，支持管理端自行新增招投标管理系统外的项目。首页仪表盘可查看项目评价汇总数据，关键信息一目了然。针对不同项目的不同维度，支持自定义评价模版。多个维度多个评价对象的设置，保证了评价结果的系统性、全面性，评价结果更加真实可靠。实现了天大招标采购全流程信息的留痕追溯、透明公开，极大地提高了采购效率，在全国高校中发挥了引领示范作用。

天大招标办自2014年成立以来，始终坚持招管结合，推行招标项目后期绩效考评机制，加强对中标供应商的履约监督，提升中标供应商的服务水平。针对上一年度完成的各类招标项目进行履约评价，特别是师生关注的重点服务、工程项目及大型仪器设备实行履约评价全覆盖，得到了校领导和广大师生的高度认可。通过考核，促进供应商整改落实，使项目管理达到高标准、严要求、常态化，同时也筛选出一批讲诚信、顾大局、高素质的供应商队伍。实现优胜劣汰，优化企业营商环境，有效保证天大资金的使用效益，契合了政府采购更加注重采购绩效的改革方向。

据介绍，“招标采购供应商履约考核评价系统”的上线是“天大模式”的又一创新，真正实现招标采购的供应商全生命周期监管。天大招标办以实施“互联网+政府采购”为支撑，响应“政府采购全流程电子化”发展，创新管理机制，不断提升招标采购效率和服务水平。采购人在线完成项目申请、招标过程管理、合同备案、供应商履约评价等全过程工作，使招标采购过程更加规范化、透明化。借助“招标采购供应商履约考核评价系统”，通过用户、主管部门、审计部门等相关管理部门对供应商项目完成情况的评价反馈，实现对招标采购项目形成实时、动态监管。以合同履约为抓手，通过对供应商履约进行跟踪管理，介入合同履约全过程。发现其履约过程中的各种问题并及时提出整改，避免潜在的履约风险。全生命周期管理，既可实现对招标项目的系统管理，保证履约质量；又可通过对合同履行的动态管理，防微杜渐，及时解决问题；系统评价数据的积累为今后招标工作中客观评价供应商在资源投入、建设成效、服务质量等方面提供了依据，形成招标“小部门”全过程服务的“大数据”，给招标采购工作创造更多附加值，实现天津大学招标采购工作向全过程服务管理数字化、精细化转型升级。

据悉，下一步，天大招标办将继续积极探索招标采购新手段，进一步提高政府采购的规范性和透明度。健全评价结果反馈制度，着力增强绩效评价结果约束力。在助力一流大学和一流学科建设方面，为全国高校的招标采购工作全方位向信息化、电子化和智能化转型积极探索新思路。

（蔡悦）

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