北京总队：动态监管实现零投诉

本报讯 最新统计显示，今年以来，武警北京总队物资采购中心共完成采购预算千余万元，节资率达14%。同时,通过在采购机制运行上实行分段管理和在采购程序监督上实行动态管理，北京总队物资采购工作取得了良好的经济社会效益，实现了投诉率为零的目标。

据武警北京总队有关负责人介绍，在加强采购监督环节，武警北京总队按照集中采购、分段实施的工作要求，将采购监督纳入采购工作的各个环节。一是在采购机制运行上实行分段管理，变一家全程管理为多家分段管理，即事业部门提需求、采购机构组织采购、财务部门集中支付、纪检审计部门全程监督。二是在采购程序监督上实行动态管理，从编制计划到验收结算，纪检、财务、审计部门代表全程参与，进行动态监管，发现问题及时纠正，形成了分工明确、公开透明的有效监督机制。

据记者了解，武警北京总队逐步建立起了统一管理、分工明确、有效监督和运行顺畅的物资采购体系，并按照集中采购、分段实施的工作要求，严把采购计划编制、组织实施和验收结算等环节，通过合理确定采购方式、严密组织专家评审、依法签订采购合同和严格做好物资验收等有效措施，圆满完成了各项物资采购任务，取得了明显的综合效益。自2003年至今年8月底，武警北京总队共完成物资采购项目8000多个，平均节约率为8.7%。