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蓬莱:坚持项目前期论证不松懈

栏目: 八方要闻 时间:2014-02-21 10:58:45 发布:管理员 分享到:

■ 本报记者 邢晓丹

 

一提到蓬莱,人们都会想到那是传说中神仙居住的地方。现实中,当政府采购标准化的“神仙术”来到这座城市之后,蓬莱市的政府采购工作在原有的基础上,有了更大的发展和进步。

 

工程采购规模逾七成。近年来,蓬莱市政府采购范围不断从深度和广度上拓宽,尤其是工程类采购项目发展迅速。

 

记者了解到,截至目前,该市把财政投资或拼盘资金投资的县乡公路、土地整理和农业开发、水利建设和廉租房等工程类项目全部纳入政府采购范围,取得了明显的经济和社会效益。截至2011年,该市实现工程类项目采购额3.26亿元,占全年政府采购额的77.25%。

 

进一步规范项目前期论证。“在政府采购项目操作过程中,我们始终对前期论证工作坚持不懈。”蓬莱市财政局负责人告诉记者,烟台市推行政府采购标准化之后,该市根据要求,进一步强调和规范了项目论证工作。

 

据了解,只要是政府采购项目,无论项目内容是什么或采购金额有多大,该市财政部门都要认真分析、仔细对待,积极与有关科室及采购单位对接,对项目进行论证,确定采购方式、制定评标办法、确定招标及开标时间、审定招标范围和采购周期、商定采购规格数量和要求。

 

此外,根据标准化管理的要求,严格审查采购公告、招标文件和采购合同文本内容,理顺开标、评标的程序和步骤,根据每一项采购项目的不同性质和特点,科学合理地制定评标规则和办法。同时,利用政府采购大厅的平台,与建设招标管理办公室、审计及监察部门共同监管整个过程,开标、评标现场音像实录,规范集中采购代理机构和评标委员会成员的言行。

 

严格规范各当事人的行为。随着政府采购监管范围的不断扩大,规范政府采购各方当事人的行为便成为另一个监管重点。

 

目前,该市强化对工程建设和监理单位的监督,从采购源头控制资质挂靠行为;坚持随机抽取招标代理机构,加强对招标代理机构的监督;强化对采购结果的验收,杜绝偷梁换柱、以次充好或采购单位与供应商串通等现象。

 

记者了解到,2011年该市共组织政府采购173次,实现政府采购金额4.22亿元。

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