实务操作（探讨）

• 2014-08-07 20:57:09 政采绩效评价由谁来做
• 2014-08-07 20:53:04 因地制宜做好文化服务采购——江苏省太仓市“2013年度公共文化服务”采购项目分析
• 2014-08-04 20:00:12 救助基金管理引入市场机制——江苏省道路交通事故社会救助基金管理采购项目分析
• 2014-07-28 20:32:12 让政府采购“零”风险
• 2014-07-28 20:31:19 集采机构如何科学控制采购需求

• 2014-07-28 20:24:38 电子招投标破解审计项目采购难题——上海市社保工资总额专项审计服务项目分析
• 2014-07-24 21:21:57 浅谈遏制政府采购“价格虚高”现象
• 2014-07-24 21:21:10 如何交纳保证金
• 2014-07-24 21:20:38 让虚假应标无所遁形
• 2014-07-24 21:19:04 政采供应商库该如何完善

• 2014-07-21 21:11:34 以系统化思维创新集采工作
• 2014-07-21 21:02:29 采购文件为何与成交结果同时公告
• 2014-07-21 21:00:15 科学确定保险类项目采购需求——上海市“银发无忧”老年人意外伤害保险项目分析
• 2014-07-21 20:53:36 履约验收，需靠验收办？
• 2014-07-17 19:41:32 社会咨询项目应严格资质审查——上海市环境保护局环境保护系列课题研究项目分析

• 2014-07-17 19:41:06 评标时可否由投标人述标
• 2014-07-17 19:39:57 如何确定谈判和询价小组成员
• 2014-07-17 19:34:47 虚拟量配置权重分配法的实践应用——福建省泉州市创新批量集中采购评标办法分析
• 2014-07-14 20:41:48 县（区）级投标人不足三家的“解题”指南
• 2014-07-14 20:41:13 “两家可谈”有条件限制

• 2014-07-14 20:40:38 投标供应商不足三家怎么办？
• 2014-07-14 20:40:07 如何处理供应商“异议函”
• 2014-07-14 20:37:18 印刷项目政采指标的三个关键点——上海市国家税务局、上海市地方税务局税务发票印...
• 2014-07-10 19:57:36 如何破解县级政府采购管理难题
• 2014-07-10 19:57:03 政府采购项目被叫停，怎么办？

• 2014-07-10 19:56:30 标准注册公司如何从CDP中受益
• 2014-07-10 19:52:50 实现“物有所值”要突破五道关口
• 2014-07-03 20:08:10 美国银行的环境领导力
• 2014-07-03 20:04:17 服务项目政府采购花开洛阳——河南省洛阳市特色服务项目采购案例及启示
• 2014-06-30 19:50:32 竞争性谈判流程示意图